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强化大安全意识 落实岗位责任制

2017-01-06 浏览次数:

 

 

   2017年1月3日,上航实业、新上广顺利召开年终安全保卫保密委员会扩大会议,公司领导班子、各职能部门领导、运行保障部成员参会。

会上,运行保障部对公司全年的安全、保密、保卫、体系、保障工作进行总结,分别从2016年安全保卫保密工作目标指标完成情况及考核情况、2016年工作完成情况、主要存在问题、2017年运行保障工作安排四个部分进行汇报。

各部门对本部门全年的安全、保密、保卫工作开展情况,安全隐患的排查和治理工作情况进行了汇报。公司领导对公司安全工作的开展情况进行分析与评价,并对下阶段重点工作提出了具体的思路和要求。

公司总经理侯正全提了五项要求。一是全员要时刻紧绷一根弦,将食品安全、消防安全、保密安全、维稳、保卫安全、运输安全深入人心,强化全员大安全意识。二是人事部需进一步和运行保障部沟通,完善员工三级安全教育培训的制度和内容,尤其是二级和三级教育需要书面的培训记录。三是具有保密资格证是上航实业的核心竞争力之一,运行保障部需进一步细化保密工作,明确各项工作的责任人和完成期限等。四是各部门员工要坚持贯彻落实“业务谁主管,安全/保卫/保密谁负责”的原则,统一思想,共同努力,将大安全意识融入到各项业务工作中去。五是体系管理部门需将现公司存在的多个体系全部融合,统一管理要求,统一外部认证机构,沿用新的管理体系标准,全面覆盖公司的所有项目。

公司安全分管领导王少东副总经理提出三点要求。一是运行保障部需进一步细化完善岗位安全责任书,逐级分解岗位安全责任。二是运行保障部需加强公司制度与各业务部门作业手册的融合度,进一步将安全管理要求完善到具体的业务操作规程中。三是运行保障部要紧抓涉密信息输入,制定公司涉密事项一览表,按要求开展信息中转涉密载体管理、涉密会议管理等工作。

公司党委副书记、纪委书记滕洪权从自身角度、党风廉政建设角度、八项规定角度要求各部门严格遵守上级和公司的规章制度,严禁触碰红线、底线和高压线。(运行保障部)

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